[]洛修其實很不想背上“營銷天才”這樣的稱號。這會導(dǎo)致你的一些正常行為,也會被人誤以為你是在刻意炒作。他也想低調(diào)一點,但沒辦法,實力不允許。春節(jié)紅包這個營銷案例,終將還是被迫走上了臺面,被各路營銷大神拆解分析了一遍又一遍。年才剛剛開始,已經(jīng)被預(yù)定為今年最佳營銷案例。這個活動也給了很多企業(yè)一個幻覺,認為自己離成功只差一個好的營銷方案。老板們紛紛逼迫自己的團隊,想出一個絕妙的主意。各大營銷廣告公司更是以此為案例,說服老板們投錢打廣告。然而這一陣雞血并沒有持續(xù)多久。由于政策調(diào)整,房地產(chǎn)危機暴發(fā),銀行資金收緊,哀聲四起。受到房地產(chǎn)危機的牽連,其他各行各業(yè)也同樣不好過。大家都準備節(jié)衣縮食,熬過經(jīng)濟寒冬。與此同時,網(wǎng)絡(luò)上喊了幾年的房地產(chǎn)泡沫要破,華國經(jīng)濟即將崩潰的人,終于熬出了頭,瘋狂在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)文。“華國現(xiàn)在的情況與當年曰本如出一轍,凜冬將至,大家想辦法避難吧!”“事實證明,靠房地產(chǎn)帶起來的經(jīng)濟都是虛假的,崩潰只是早晚的事?!薄笆稚嫌蟹康模艹鍪值木挖s緊出手吧,晚點就不值錢了。”“曰本當年的結(jié)局,就是我們現(xiàn)在的結(jié)局,人類從歷史中學到的唯一教訓(xùn),就是沒有從歷史中吸取到★任何教訓(xùn)!”……因為這些言論,企業(yè)老板們又一次將剛剛批下去的廣告預(yù)算,收了回去。誰都說不準接下來的經(jīng)濟走勢會變成什么樣,還是把錢收緊一點比較安全。就連關(guān)詩雨也有點擔憂地問洛修:“我們用杠桿拿了那么多地建倉庫,風險會不會有點大”“不用擔心,我們有那么多無形的資產(chǎn),就算真的出什么事,隨便拿點出來變賣,也可以應(yīng)付過去。”小米的估值一直在上升,去年投資的uber也正處于風口之上,這些都是洛修給自己留的后路,輕易不會動。即使自己的創(chuàng)業(yè)項目全部失敗了,也可以靠風投實現(xiàn)翻盤。
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